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  • 一体化 ERP 系统 – 助力 SP stainless Oy 不断发展

    SP Stainless Oy 意识到他们众多的历史遗留问题已经成为持续增长的障碍,这严重放缓了他们的工作流程,降低了生产效率。为了改善运营效率,他们意识到需要将运营数字化,优化他们的生产流程和工作流。因此,寻找一套一体化的 ERP 系统来管理他们的运营对他们未来增长至关重要。

    SP Stainless Oy 是一家总部设在芬兰的合同制造公司,成立于1989年,提供管道、管件和设备以满足行业需求。自成立以来,SP 一直在稳步发展,并完成公司兼并和重组。今天,SP Stainless Oy有两个现代化的生产工厂,一个位于托伊瓦拉的锡林耶尔维,另一个位于萨翁林纳,公司共雇用了 50 名金属加工专业人员。

    我们决定访问 SP Stainless Oy 位于锡林耶尔维的生产工厂,看看他们的团队在管理日常工作时是如何使用 Monitor G5, 并从中受益的。

     

    一体化ERP系统支持企业发展

    SP Stainless Oy 的首席执行官 Arto Koljonen 坦言,他们渴望企业快速且稳步地发展,所以是时候找到一个新的 ERP 系统,这样才能够管理业务增长,并实现降本增效。

    "公司的增长一直很稳定,没有大的飞跃,但我们的营业额现在约为 700 万欧元,为了管理这种增长,我们决定开始使用一个新的系统,支持我们的销售,最重要的是,帮助管理我们的生产。"

    多年来,SP Stainless Oy 因为兼并和收购,淘汰了几个系统。Arto Koljonen 说,他们的目的是找到一套一体化ERP 来取代这些系统,支持他们的增长。新的 ERP 系统将把他们的生产经营提高到一个新的水平。

    "我们的目标是找到一个包括尽可能多功能的系统,也就是说,要避免不必要的程序。目标也是为了改善销售流程,及时管理采购,改善生产控制,提高可追溯性。”

    开发工程师 Hannele Ranta 解释道,选择 Monitor G5 作为他们的新 ERP 系统是因为它具有制造业的核心功能,而且它是一个具有成本效益的完整解决方案,流程也很符合 SP 的生产运营。

    "Monitor ERP 之所以被我们选中,主要是因为它的流程很清晰。在 Monitor G5 中,运行销售流程是相当简单的,而且是很合理的。因此,我们没有选择做任何定制化开发,想利用好每一个基本功能。选择 Monitor 对我们来说是最好的解决方案,因为它是具有成本效益的。”

     

    提高可追溯性,减少浪费

    为了满足客户的需求,SP Stainless Oy 在业务发展方面进行了大量投资。Arto Koljonen 认为,如果想要在芬兰和国际上被公认为一个高质量的制造商,他们必须不断地提高运营质量。因此,拥有一个新的可追溯性系统对他们来说十分重要,这样才能管理所有层面的生产质量。

    随着可追溯性系统在公司的引入,SP 成功地提高了内部效率、库存管理,并减少了浪费。员工现在能及时知道如何找到正确的产品和材料。Monitor G5 使生产工人有一个更好的工作流程,他们现在能够在正确的时间找到正确的材料,进行处理和加工,也能按照承诺将产品交付给客户。Arto Koljonen 说,Monitor G5 先进的可追溯性系统已经成为他们必不可少的功能。

    "一开始是有障碍的,因为在系统中标记产品需要时间。但一切就绪后,它对我们的帮助非常大,我们一致认为这是 Monitor G5 带给我们的最好的功能之一。"

    生产现在得到了控制,处于合理的水平。Monitor G5 成为了我们的指路灯,照亮了我们前行的方向。

    开发工程师 Hannele Ranta 解释说,因为现在系统中的所有信息都是同步更新的,所以生产中出现的问题现在都能尽快得以解决。

    "这有助于我们发现生产中是否有任何障碍,如果一旦出现问题,我们可以找到合适的工人,并询问正确的负责人,这样就不会浪费时间。这绝对是很有优势的一点。”

     

    无缝合作是 ERP 项目成功的支柱

    Arto Koljonen 提到,与 Monitor 的合作是无缝的,ERP 项目一直按计划进行,成本也一直低于预算。SP 的开发工程师 Hannele Ranta 与 Koljonen 的观点一致,指出与 Monitor 的合作在整个 ERP 项目中都是富有成效的。

    "项目在 2020 年开始,2021 年我们开始实施 ERP 系统。在漫长的调研过程中,Monitor 的销售人员从一开始就给予了支持和帮助,能够回答我们的大部分问题,并找出其中的关键点。同样,Monitor 顾问也给予了很大的帮助,在项目开始实施时,我们就采用了一个很好的合作模式,期间的合作很顺利,遇到了任何问题,都能很容易地协调和改进"。

    SP Stainless Oy 的开发工程师 Hannele Ranta 向所有制造型企业推荐 Monitor G5 系统:"我向有生产仓库的所有制造型企业强烈推荐 Monitor G5 系统,因为这是一套一体化系统,并且它有财务模块,基本功能都是开箱即用的。它绝对能带给你无限的潜力,这是一个具有成本效益的解决方案。"

    SP 的首席执行官 Arto Koljonen 也向制造业的所有公司推荐 Monitor G5。Koljonen 说,Monitor G5 系统明显提高了工作效率,通过 ERP 系统,他们成功地精简了业务,从而实现了他们的业务目标。

    "销售过程得到简化的同时,能够良好地管理采购和仓库。生产现在得到了控制,处于合理的水平。系统成为了我们的指路灯,照亮了我们前行的方向。”

     

    总结

    事实证明,Monitor G5 是一款开箱即用的制造业管理软件,是一个非常好的标准化解决方案,它使 SP Stainless Oy 摆脱了大量的历史遗留问题,管理不断增长的业务。Monitor G5 的制造业专用系统是 SP Stainless Oy 的最终选择。这个新的 ERP 系统让 SP 拥有了新的可追溯性系统来管理质量和材料流,同时,系统的透明度大大改善了内部工作流程。当业务流程在 ERP 系统中被完整地展示后,SP 能够更及时地管理和监测生产水平,跟踪采购、库存水平和材料流,以充分支持客户对高质量产品不断增长的需求。

    您是否也正在考虑改善制造型企业的利润空间?请与我们联系,了解更多关于您如何从我们的制造业专业知识中受益,并使用 Monitor G5 来管理您的业务。

     

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